现代工程项目管理

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高等学校项目管理系列规划教材编委会

代序

前言

第1章 现代工程项目管理导论

1.1 项目与工程项目

1.2 项目管理与工程项目管理

1.3 工程项目管理的类型

1.4 工程项目承发包方式

1.5 工程项目管理的模式

1.6 工程项目管理知识体系

1.7 工程项目管理的国内外背景和发展趋势

本章小结

复习思考题

第2章 工程项目管理理论框架

2.1 工程项目管理的基本原理——系统论

2.2 工程项目管理的基本理论——控制论

2.3 工程项目目标实现的基石——项目执行力

2.4 工程项目管理的基本活动——PDCA循环

2.5 工程项目管理的基本方法——目标管理

2.6 工程项目管理的流程化

本章小结

复习思考题

第3章 工程项目管理方法论

3.1 工程项目分解方法

3.2 里程碑计划编制方法

3.3 甘特图计划编制方法

3.4 网络计划技术

3.5 流水作业方法

3.6 偏差分析方法

本章小结

复习思考题

第4章 工程项目组织论

4.1 工程项目管理机制

4.2 工程项目组织形式

4.3 工程项目团队

4.4 工程项目经理

4.5 工程项目人力资源管理

4.6 工程项目的相关方及其管理

本章小结

复习思考题

第5章 工程项目策划

5.1 策划

5.2 工程项目可行性研究

5.3 工程项目经济评价方法

5.4 工程项目管理规划

本章小结

复习思考题

第6章 工程项目采购管理

6.1 工程项目采购

6.2 工程项目招投标

6.3 合同管理

本章小结

复习思考题

第7章 工程项目目标管理

7.1 时间管理

7.2 费用管理

7.3 质量管理

7.4 安全管理

本章小结

复习思考题

第8章 工程项目综合管理

8.1 生产要素管理

8.2 范围管理

8.3 风险管理

8.4 沟通与信息管理

8.5 项目冲突管理

8.6 现场管理与环境保护文明施工

8.7 项目文化建设

本章小结

复习思考题